CONCEITO DE HIGH STREET NA ABORDAGEM DE CLUSTERS DE VAREJO

Abstract

Esta pesquisa investigou propostas teóricas resultantes de estudos desenvolvidos sobre concentrações comerciais, procurando-se verificar a contribuição dessas perspectivas no avanço no conhecimento de Clusters de Varejo entendidos como concentrações varejistas com ofertas de produtos correlatos. Por entender que as linhas de investigação utilizadas nesses estudos são teorias desenvolvidas prioritariamente para clusters industriais, o avanço do conhecimento realizado desse tipo de aglomerado não é capaz de explicar por si só e de forma abrangente as concentrações comerciais. Desta forma, a investigação realizada na literatura recente sobre o tema encontrou o conceito de High Street (HS), ou seja, varejistas que não ofertam produtos correlatos e concentrados em ruas ou centro comerciais de cidades do Reino Unido e investigadas em pesquisa desenvolvida inicialmente por seis universidades inglesas focalizadas em centros comerciais de dez cidades do Reino Unido (UK). A literatura enumera 25 Principais Prioridades de Ação (PPA) para a sobrevivência e desenvolvimento dessas regiões. Este estudo investigou as perspectivas teóricas do HS pela similaridade das unidades de pesquisa (aglomerações varejistas) como base para o avanço da compreensão teórica do CV, constituindo o problema de pesquisa. Assim, adotou-se como problema de pesquisa: qual é o grau de importância atribuído às 25 (PPA) na perspectiva de High Street na revitalização competitiva de clusters de varejo no Brasil? O objetivo desta pesquisa consiste em identificar a importância da adoção das 25 principais prioridades de ação utilizadas na abordagem das High Streets para potencializar a competitividade do cluster de varejo (CV) no Brasil. A metodologia utilizada foi composta por abordagens predominantemente exploratória descritiva, quantitativa, orientadas para a construção de proposições teóricas. A partir da coleta de evidências empíricas, foi possível avaliar a aplicabilidade da ideia de HS aos CV por meio da identificação de nove construtos (fatores) derivados dessa abordagem.

This research investigated theoretical proposals resulting from studies developed on commercial concentrations, seeking to verify the contribution of these perspectives to the advancement of knowledge of Retail Clusters, understood as retail concentrations with offers of related products. As we understand that the lines of investigation used in these studies are theories developed primarily for industrial clusters, the advance of knowledge of this type of cluster is not capable of explaining by itself and comprehensively the commercial concentrations. In this way, the investigation carried out in the recent literature on the subject found the concept of High Street (HS), that is, retailers that do not offer related products and concentrated in streets or shopping centers of cities in the United Kingdom and investigated in research initially developed by six English universities focused on shopping centers in ten cities in the United Kingdom (UK). The literature lists 25 Key Priorities for Action (PPA) for the survival and development of these regions. This study investigated the theoretical perspectives of HS through the similarity of research units (retail agglomerations) as a basis for advancing the theoretical understanding of CV, constituting the research problem. Thus, the following research problem was adopted: what is the degree of importance attributed to the 25 (PPA) in the High Street perspective in the competitive revitalization of retail clusters in Brazil? The objective of this research is to identify the importance of adopting the 25 main priorities of action used in the High Streets approach to enhance the competitiveness of the retail cluster (CV) in Brazil. The methodology used consisted of predominantly exploratory, descriptive, quantitative approaches, oriented towards the construction of theoretical propositions. From the collection of empirical evidence, it was possible to assess the applicability of the idea of HS to CVs through the identification of nine constructs (factors) derived from this approach.