GESTÃO FINANCEIRA NA MICRO E PEQUENA EMPRESA

dc.contributor.advisorProf. Dr. Sergio Crispim
dc.contributor.authorVera Lucia Filippelli Garcia
dc.contributor.refereeSérgio Feliciano Crispim
dc.contributor.refereeJoanília Neide de Sales Cia
dc.contributor.refereeAntonio Carlos Gil
dc.date.accessioned2025-03-28T21:33:26Z
dc.date.available2025-03-28T21:33:26Z
dc.date.issued2004-06-12
dc.description.abstractA despeito da quantidade de pequenos negócios que são abertos e fechados num período inferior a cinco anos é crescente o desejo de abrir um negócio próprio, começar uma nova atividade, em particular nas pessoas dispensadas de suas atividades nas empresas de grande porte. Fatores externos à pequena empresa, que afetam de forma negativa o seu desempenho, talvez tivessem seus efeitos minimizados se o seu proprietário / gerente tratasse as questões do dia-a-dia de maneira sistematizada e constante, como recomendam os estudiosos da gestão empresarial. Em particular a gestão financeira, uma vez que os fatores financeiros estão entre as causas do fechamento das empresas. A proposta deste trabalho não foi conhecer os resultados numéricos das empresas pesquisas, mas sim confrontar os procedimentos encontrados e os recomendados, conforme apresentados no referencial conceitual. A pesquisa foi realizada em quatro empresas da região do ABC, com mais de um ano e menos de quatro anos de existência, focando assim a fase considerada crítica na sobrevivência das empresas. O estudo de caso foi o procedimento adotado para a coleta de dados desta pesquisa que teve um caráter descritivo. O principal objetivo foi identificar as práticas adotadas pelos gestores financeiros, suas características e as características das empresas que participaram da pesquisa.
dc.description.abstractBesides the amount of small companies that have been opened and closed in a period of less than five years the desire to run the own business is increasing; starting a new activity, in special for people that have been fired from their jobs in big organizations. External factors that negatively impact the performance of the small company maybe could have its effects minimized if its owner/manager had dealt the day-by-day issues in a constant and standard way, as recommended by the masters on enterprise management, in special financial management. The financial factors are among the causes why companies failure. This study doesn’t intended to know the figures or results of the companies that have been researched, but instead confront the procedures that have been found and those recommended as presented in the conceptual reference. The research was performed with four companies in ABC region, with more than one year and less than four years of activities, this way focusing the particular critical phase in the organizations survival. Case Study was the procedure that has been adopted in gathering data for this research in a descriptive matter. The primary goal was to identify the practices utilized by the financial managers, their characteristics and the particularities of the companies involved in the research.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/1123
dc.subject.keywordsGestão Financeira
dc.subject.keywordsMicro Empresa
dc.subject.keywordsfinancial management; small business.
dc.titleGESTÃO FINANCEIRA NA MICRO E PEQUENA EMPRESA

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