ECONOMIA CIRCULAR DO PLÁSTICO: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA O OBJETIVO DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (ODS) 12 CONSUMO E PRODUÇÃO RESPONSÁVEL
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Resumo
O principal desafio do século 21 é alcançar um sistema econômico que ofereça bem- estar social dentro dos limites ambientais do planeta. A economia linear é representada fundamentalmente pela forma com que se produz, utiliza e descarta os produtos, especialmente o plástico, sem retorno para a cadeia produtiva. Por sua vez, a economia circular do plástico oferece uma estrutura para tal transformação. Os esforços de recuperação do plástico por si só – por mais cruciais que sejam – não serão suficientes. Esta tese investiga as 10 estratégias da Hierarquia de Valor de Produtos e Circularidade conhecida como os 10 Rs na cadeia produtiva do plástico, levando em conta as metas estabelecidas pelo Brasil para o atingimento do Objetivo do Desenvolvimento Sustentável (ODS) 12 - consumo e produção responsável da ONU. As metas são: prevenção (recusar e repensar), reutilização (reutilizar, reparar, reformar, remanufaturar, realocar e recuperar), redução e reciclagem do uso do plástico na cadeia produtiva do plástico. A abordagem metodológica utilizada baseia-se no estudo de casos múltiplos, abordagem quanti-- qualitativa, de natureza aplicada, descritiva, desenvolvido em 10 indústrias com 23 entrevistados. Para tanto, foi desenvolvido um framework da Cadeia de Circularidade do Plástico. Os resultados demonstram que o framework da Cadeia de Circularidade do Plástico possui as seguintes estratégias: produção, distribuição de resina, transformação, empresas fabricantes de produtos, distribuição de produtos, utilização, desmontagem e descarte pelo consumidor, triagem pelos catadores de recicláveis, atacadista de recicláveis e empresas recuperadoras, fechando, dessa maneira, a cadeia de circularidade do plástico. Desenvolve-se também 4 Cadeias de Circularidade do Plástico (CCP) sendo: CCP pelo transformador, CCP pelo consumidor, CCP no descarte e CCP na triagem.