TIPIFICAÇÃO DOS MODELOS DE NEGÓCIOS DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS

Abstract

Modelos de negócios têm recebido destaque mundial na literatura acadêmica e de negócios, mas ainda não há um consenso se modelos de negócios são de fato um novo campo de estudos ou apenas uma extensão do conceito de estratégia, uma vez que o tema carece de certa profundidade que contemple as especificidades de cada setor. Optou-se por um estudo na indústria farmacêutica, devido a sua complexidade, abrangência e relevância econômica. Sendo assim, objetivou-se tipificar os diferentes modelos de negócios das empresas farmacêuticas que distribuíram seus produtos por meio de farmácias no Brasil em 2019. Realizou-se um estudo quantitativo, por meio da técnica de agrupamento identificando-se 41 tipos de modelos de negócios, representando uma diversidade de 62,1% em relação ao total de possibilidade, porém, observou-se uma concentração relativamente grande de empresas utilizando poucos modelos de negócios. Além da contribuição no campo teórico sobre modelos de negócios, e de identificar os modelos especificamente utilizados na indústria farmacêutica, esta pesquisa pode ser bastante relevante no campo da gestão corporativa, por desenvolver um instrumento funcional de diagnóstico e formulação estratégica, que pode ser aplicado globalmente, e que pode contribuir para a maior competitividade das empresas do setor.

Business models have received worldwide prominence in academic and business literature, but there is still no consensus on whether business models are in fact a new field of study or just an extension of the concept of strategy, since the theme lacks a certain depth. that contemplates the specificities of each sector. We opted for a study in the pharmaceutical industry, due to its complexity, scope and economic relevance. Thus, the objective was to typify the different business models of pharmaceutical companies that distributed their products through pharmacies in Brazil in 2019. A quantitative study was carried out, using the grouping technique, identifying 41 types of business models , representing a diversity of 62.1% in relation to the total possibility, however, there was a relatively large concentration of companies using few business models. In addition to the contribution in the theoretical field on business models, and to identify the models specifically used in the pharmaceutical industry, this research can be quite relevant in the field of corporate management, as it develops a functional diagnostic tool and strategic formulation, which can be applied globally , and that can contribute to the greater competitiveness of companies in the sector.