GESTÃO DE PESSOAS NAS EMPRESAS DO SETOR SUCROALCOOLEIRO SUL-MATO-GROSSENSE

Abstract

Esta dissertação consiste em uma pesquisa descritiva que tem como objetivo a caracterização da gestão de pessoas realizada atualmente nas empresas sucroalcooleiras de Mato Grosso do Sul. A combinação entre gestão de pessoas e setor sucroalcooleiro sugere uma vasta gama de temas ainda não estudados detalhadamente pela comunidade acadêmica. A área de gestão de pessoas, cada vez mais estratégica (FISCHER, 1998, 2002; LACOMBE e TONELLI, 2001; ALBUQUERQUE e LEITE, 2009) está diretamente relacionada com o setor sucroalcooleiro e com as questões relacionadas ao seu desenvolvimento e recente modernização (VIAN, 2003; CARREIRA e FRANCO, 2011). Assim, a pergunta problema desta pesquisa é: Como se caracteriza a Gestão de Pessoas nas empresas sucroalcooleiras do estado do Mato Grosso do Sul? Os aspectos metodológicos para a coleta de dados constituem-se em um levantamento de campo, técnica que se caracteriza pela interrogação direta às pessoas inseridas no objeto de estudo (GIL, 2009), neste caso, por meio da aplicação de entrevistas guiadas. Como resultado, esta dissertação traz uma apresentação detalhada das características evidenciadas pelas entrevistas em comparação com as políticas e práticas destacadas na literatura. A descrição parte das próprias funções contempladas pela gestão de pessoas nas empresas, sendo elas relações trabalhistas, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, condições de trabalho e qualidade de vida. Conclui-se ao final da discussão dos resultados, que a gestão de pessoas nas empresas sucroalcooleiras do Mato Grosso do Sul se caracteriza por um estágio intermediário entre as características estratégicas e operacionais de suas atividades, permanecendo envolta por um paradoxo, pois mesmo em busca de vantagens competitivas obtidas pelo melhor aproveitamento das pessoas, suas políticas e práticas ainda parecem estar engessadas e pré-determinadas, sem abertura para questionamentos e sem conseguir transpor os desafios existentes.

This dissertation consists in a descriptive research that aims to characterize the People Management currently held in sugar cane companies from Mato Grosso do Sul The combination of these two subjects suggests a wide range of topics not yet detailed studies by the academic community. The area of People Management, increasingly strategic (Fischer, 1998, 2002; LACOMBE; TONELLI 2001; ALBUQUERQUE; LEITE, 2009) engages directly with the sugar-alcohol sector and issues related to its development and its recent modernization (VIAN, 2003; CARREIRA; FRANCO, 2011). Thus, the problem of this research questionis: How is characterized People Management sugarcane companies in the state of Mato Grosso do Sul? The methodological aspects of the data collection form on a Field survey technique that is characterized by direct interrogation to people engaged in the object of study (Gil, 2009), in this case, through the application of guided interviews. As a result, this thesis provides a detailed presentation of the feature shigh lighted by interviews. Compared with the policies and practices out lined in the literature , the description of the major functions included the management of people in organizations , they are labor relations , recruitment and selection, training and development, compensation and benefits , working conditions and quality of life. We conclude the discussion of the end results, the people management in sugarcane companies of Mato Grosso do Sul is characterized by an intermediate stage between the strategic and operational characteristics of its activities remain shrouded by a paradox, because even seeking competitive advantages gained by better use of people, policies and practices still seem to be plastered and predetermined without openness to questioning and unable to overcome existing challenges.