MUDANÇAS NAS RELAÇÕES ENTRE PARTICIPANTES DA CADEIA PRODUTIVA DE ESQUADRIAS DE ALUMINIO

Abstract

A configuração da cadeia produtiva de esquadrias de alumínio passou por importantes mudanças em meados da década de 1990 com entrada dos pequenos extrusores, numa indústria dominada anteriormente pelos grandes extrusores, aumentando a competitividade e concorrência dessa indústria. Os serralheiros e distribuidores, principais clientes dos extrusores passaram a participar e sofrer influência dessas reconfigurações da indústria de extrusão, além dos primeiros passarem por mudanças estruturais internas ocorridas também proximadamente no mesmo período. Talvez a mais significativa tenha sido em relação às técnicas de desenvolvimento de novos produtos, componentes de esquadrias e sistemas de esquadrias que migraram gradativamente dos serralheiros para os grandes extrusores. O presente trabalho teve como objetivo principal identificar as mudanças ocorridas no relacionamento entre os extrusores e os serralheiros e distribuidores em função da entrada dos novos extrusores e, além disso, verificar se essa mudança propiciou inovações nesses últimos. Utilizaram-se alguns indicadores para se identificar intensidade de relacionamento (dependência, cooperação, ajuda mútua, acordos de longo prazo e participação para redução de custos), comparados entre os períodos anteriores e posteriores a 2005. Para identificação dos processos inovativos, da mesma forma, utilizaram-se alguns indicadores como novos produtos ou serviços, novos processos industriais ou organizacionais, qualidade, JIT, kaizen e mentalidade enxuta. Concluiu-se que houve um aumento na intensidade de relacionamento, quando comparados os dois períodos, sendo maior para o segmento de DISTRIBUIÇÃO - que na amostra coletada só se relacionou com grandes extrusores. Em seguida vê-se as relações do segmento de SERRALHEIRO que se associou tanto com os grandes, quanto com os pequenos ou médios extrusores e também com distribuidores. Nesse caso, a maior intensidade foi notada no relacionamento com os grandes extrusores. Porém, apesar das intensidades de relacionamento entre serralheiros e extrusores ter sido maiores em valores absolutos na relação com o grande extrusor, o aumento da intensidade foi mais significativo em relação aos pequenos e médios extrusor, fazendo supor que esses estejam gradativamente tomando espaço dos grandes extrusores. Com relação à participação dos extrusores nos processos inovativos, tanto no segmento de DISTRIBUIÇÃO como no de SERRALHEIRO a pesquisa identificou intensidade baixa, sendo maior no primeiro segmento. Entretanto, no segmento de SERRALHEIRO, apesar intensidade ser baixa, foi mais significativas - até 3 vezes maior - na relação destes com o grande extrusor.

The configuration of the supply chain of aluminum windows & doors has undergone important changes in the mid-1990s with the entry of small extruders, in an industry previously dominated by large extruders, increasing competitiveness and competition in that industry. The windows makers and distributors, major customers of extruders also participate and be influenced by this reconfiguration of the extrusion industry, beyond the first pass through internal structural changes also occurred at roughly the same period. Perhaps the most significant was in relation to the technical development of new products, components and frames building systems that gradually migrated from windows makers for large extruders. This study aimed to identify the changes in the relationship between the extruders and windows makers and distributors to the entry of new extruders and also verify that this change brought about innovations in the last. We used a number of indicators to identify the intensity of relationship (dependency, cooperation, mutual aid agreements, and long-term contribution to reducing costs), compared to the periods before and after 2005. For the identification of innovative processes in the same way, we used some indicators such as new products or services, new industrial processes or organizational quality, JIT, Kaizen and lean production. It was concluded that there was an increase in the intensity of the relationship when comparing the two periods, being higher for the distributors segment - that the only sample collected was related to large extruders - followed by the segment windows makers that related only with the great, and with small to medium extruders and also with distributors. In this case, the higher was noted in the relationship with the large extruders. But despite the intensity of the relationship between metalworkers and extruders have been higher in absolute terms in relation to the large extruder, increasing the intensity was more significant in relation to small and medium extruder, making assume that these are gradually superseding the large extruders. Regarding the participation of extruders in innovative processes, both in the distribution segment as the locksmiths in the research identified low intensity, being greater in the first segment. However, the segment windows makers, although intensity is low, was more significant - up to 3 times more - in their relationship with the large extruder