CAPACIDADES ABSORTIVAS E DESEMPENHO INOVADOR: ESTUDO DAS REDES DE EMPRESAS DOS PARQUES TECNOLÓGICOS PAULISTAS

dc.contributor.advisorProf. Dr. Milton Carlos Farina
dc.contributor.authorRodrigo Santos de Melo
dc.contributor.refereeProf. Dr. Dr. Milton Carlos Farina Instituição
dc.contributor.refereeProf. Dr. Edson Keyso de Miranda Kubo
dc.contributor.refereeProf. Dr. Samuel Façanha Câmara
dc.contributor.refereeProf. Dr. Leandro Campi Prearo
dc.contributor.refereeProf. Dr. Paulo Jorge Reis Mourão (Universidade do Minho)
dc.date.accessioned2025-01-23T12:53:12Z
dc.date.available2025-01-23T12:53:12Z
dc.date.issued2020-07-17
dc.description.abstractO objetivo da pesquisa é analisar as relações entre capacidades absortivas de empresas atuantes em redes organizacionais orquestradas e ambidestrias organizacionais, considerando o seu desempenho inovador. O trabalho parte de uma perceptível lacuna nas pesquisas em administração ao perceber-se que a ambidestria requer capacidades, como as absortivas, visando o desempenho da inovação (HURMELINNA; OLANDER; KIRSIMARJA, 2012; LIAO; FEI; CHEN, 2007; HE; WONG, 2004; ZAHRA; GEORGE, 2002; GUPTA; GOVINDARAJAN, 1986). Na metodologia, por meio de uma survey foram coletados 79 questionários de nove parques tecnológicos paulistas em atividade. O método utilizado foi a Modelagem de Equações Estruturais Partial Least Squares (MEEPLS). Os resultados indicaram que, na capacidade absortiva, o constructo RACAP é uma variável que tem um efeito mediador entre a PACAP e o desempenho. Além disso, concluiu-se que o desempenho inovador é mais fortemente influenciado pelas capacidades absortivas, mas também pode ser obtido pelas relações entre as estratégias de inovações radicais e incrementais e as capacidades absortivas. Em relação às hipóteses da pesquisa, foram testadas seis hipóteses, sendo rejeitadas duas e não rejeitadas quatro, confirmando parcialmente os objetivos específicos da pesquisa ao constatar-se que (h3) existe uma relação positiva entre a aquisição e assimilação da PACAP e a transformação e exploração da RACAP, (h4) existe uma relação positiva entre ambidestria organizacional e assimilação de conhecimento na capacidade absortiva, (h5) existe uma relação significativa entre RACAP e desempenho inovador e (h6) existe uma relação significativa entre ambidestria organizacional e desempenho inovador.
dc.description.abstractThe objective of the research is to analyze the relationships between absorptive capacities of companies operating in orchestrated organizational networks and organizational ambidextries, considering their innovative performance. The work starts from a noticeable gap in management research when realizing that ambidexterity requires capabilities, such as absorptive ones aiming at the performance of innovation (HURMELINNA; OLANDER; KIRSIMARJA, 2012; LIAO; FEI; CHEN, 2007; HE; WONG, 2004; ZAHRA; GEORGE, 2002; GUPTA; GOVINDARAJAN, 1986). In the methodology, through a survey 79 questionnaires were collected from nine São Paulo technology parks in activity. The method used was the Structural Equation Modeling Partial Least Squares (MEEPLS). The results indicated that in the absorptive capacity, the RACAP construct is a variable that has a mediating effect between PACAP and performance. In addition, it was concluded that innovative performance is more strongly influenced by absorptive capacities, but it can also be obtained by the relationships between radical and incremental innovation strategies and absorptive capacities. In relation to the research hypotheses, six hypotheses were tested, two being rejected and four not being rejected, partially confirming the specific objectives of the research, when it was found that (h3) there is a positive relationship between the acquisition and assimilation of PACAP and the transformation and exploration of RACAP, (h4) there is a positive relationship between organizational ambidexterity and assimilation of knowledge in absorptive capacity, (h5) there is a significant relationship between RACAP and innovative performance and (h6) there is a significant relationship between organizational ambidexterity and innovative performance.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/592
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