AS VANTAGENS COMPETITIVAS PERCEBIDAS PELOS EMPRESÁRIOS PARTICIPANTES DO PROJETO APL PLÁSTICOS DA REGIÃO DO GRANDE ABC

dc.contributor.advisorProf. Dr. Luis Paulo Bresciani
dc.contributor.authorRegiane Balestra Vieira
dc.contributor.refereeLuis Paulo Bresciani
dc.contributor.refereeSergio Crispim
dc.contributor.refereeEduardo de Lima Caldas
dc.date.accessioned2025-03-30T00:04:43Z
dc.date.available2025-03-30T00:04:43Z
dc.date.issued2008-12-08
dc.description.abstractA ênfase deste trabalho é o estudo das interações entre os vários elementos do sistema regional do Grande ABC, traduzidas em ações que objetivam a criação de vantagens competitivas, e por consequência o aumento da competitividade das 51 empresas participantes do projeto APL Plásticos, sob a coordenação da Agência de Desenvolvimento Econômico do Grande ABC. O foco da investigação partiu da seguinte questão: as estratégias elaboradas e as ações implementadas no projeto APL Plásticos do Grande ABC se convertem em vantagens competitivas percebidas pelos empresários das MPMEs que o constituem? Para tanto foi necessário verificar se e como é percebida a aquisição de vantagens competitivas pelos empresários das MPMEs participantes do projeto. O estudo traz como resultado a avaliação de um conjunto de dezoito ações, distribuído em quatro diretrizes estratégicas macros, e revela que, na atual fase do projeto, as vantagens competitivas efetivamente percebidas pelos empresários são resultantes presumíveis das concepções estratégicas elaboradas e ações implementadas, e reflexos dos ajustes na competitividade empresarial individual, porém, não estão relacionadas com o ganho coletivo da eficiência, pressuposto conceitualmente, e muito menos, com a competitividade sistêmica. Sob a ótica da regionalidade, as vantagens competitivas percebidas pelos empresários demonstram a tímida contribuição desta ação regional, estabelecida no 4o. Eixo Estruturante (EE4 - Diversificação e Fortalecimento das Cadeias Produtivas) do Planejamento Regional Estratégico do Grande ABC. Pode-se afirmar que o projeto, apesar de seguir um modelo teórico com características idênticas à de um distrito industrial italiano, está longe do alcance dos condicionantes para o empreendedorismo coletivo, e em consequência, não consegue transformar as potencialidades regionais em vantagens efetivas para as MPMEs e para o setor do plástico, condição sine qua non para o desenvolvimento socioeconômico desejado pela região.
dc.description.abstractThe emphasis of this work i the study of interactions between the various elements of the regional system of the Greater ABC, translated into actions that aim attn creating the competitive advantage, and consequently increase the competitiveness of the 51 companies participating in the project APL Plastics, under the coordination the Economic Development Agency of the Greater ABC. The target of investigation stemmed from the following question: the strategies and actions implemented in the project APL Plastics of Great ABC become competitive advantages perceived by entrepreneurs of SMEs that constitute? It goes both it was necessary to ascertain whether and how it i perceived to acquire competitive advantages by entrepreneurs of SMEs participating in the project. The study brings the assessment the the result of serialize her/it of eighteen shares, distributed in four strategic guidelines macros, and shows that in the current phase of the project, the competitive advantages plows actually perceived by entrepreneurs from suspected of strategic concepts developed and implemented actions, and reflexes of settings in individual business competitiveness, however, plow not related to the gain collective efficiency, conceptually assumption, much less with the systemic competitiveness. In the view of Regionality, the competitive advantages perceived by entrepreneurs show the modest contribution of this regional action, established in the 4th. Axis Regional Structuring (EE4 - diversification and strengthening of Production Chains) Strategic Planning of the Greater ABC. You can say that the project, despite the theoretical model to follow with similar characteristics to that of an Italian industrial district, i out of reach go the constraints of collective entrepreneurship, and in consequence, cannot transform the potential goes effective regional advantages in the SMEs and the sector of plastic, sine qua non goes the socioeconomic development desired by the region.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/1196
dc.subject.keywordsArranjos Produtivos Locais
dc.subject.keywordsCompetitividade
dc.subject.keywordsDesenvolvimento Regional
dc.subject.keywordsVantagens Competitivas
dc.subject.keywordsregional development
dc.subject.keywordsclusters
dc.subject.keywordscompetitiveness and competitive advantages.
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