ADMINSTRADORES DE HOSPITAIS DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO: FORMAÇÃO, COMPETÊNCIAS E CONHECIMENTO DO NEGÓCIO

dc.contributor.advisorProf. Dr. Antonio Carlos Gil
dc.contributor.authorAnselmo Carrera Maia
dc.date.accessioned2025-03-28T21:19:53Z
dc.date.available2025-03-28T21:19:53Z
dc.description.abstractEste estudo teve por objetivo descrever as características profissionais do administrador hospitalar, verificar a existência de relação entre formação e especialização do administrador hospitalar e o faturamento, porte, modelo de propriedade e finalidade do capital da empresa. A pesquisa baseou-se em um estudo de campo, cujos dados foram obtidos por meio de uma amostra de 87 hospitais públicos e privados do Município de São Paulo. Como instrumento de medida, utilizou-se um questionário auto-aplicado, com questões elaboradas pautadas em um estudo exploratório. Foram feitas, também, entrevistas com proprietários de hospitais e selecionadores de executivos. Os resultados indicaram que pouco mais da metade dos executivos tem curso de especialização, a maioria é formados em medicina, e está no comando de suas unidades a menos de cinco anos. Os executivos dos hospitais municipais estão no comando de suas unidades a menos de três anos e sua maior parte é constituída de homens. Os hospitais com um nível maior de faturamento são aqueles que têm os executivos com maior nível de qualificação. O Centro Universitário São Camilo formou um quarto desses executivos que estão no comando dos hospitais.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/1084
dc.subject.keywordsAdministração Hospitalar
dc.subject.keywordsCompetências Desenvolvidas
dc.subject.keywordsEspecialização
dc.subject.keywordsFormação do Administrador
dc.titleADMINSTRADORES DE HOSPITAIS DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO: FORMAÇÃO, COMPETÊNCIAS E CONHECIMENTO DO NEGÓCIO

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