A DINÂMICA DO DESENVOLVIMENTO REGIONAL DO MEIO OESTE CATARINENSE

Abstract

Esta pesquisa busca caracterizar o desenvolvimento regional do Meio Oeste Catarinense no período entre 1990 e 2008, identificando o papel dos atores locais bem como a relevância da agroindústria para a região. Tendo como base os indicadores econômicos e sociais da região e, em contrapartida, o êxodo populacional e as precárias alternativas econômicas que surgiram durante o período pesquisado, buscou-se responder à seguinte questão: "Que papel os atores locais - públicos e privados - desempenharam na trajetória de Desenvolvimento Econômico Local / Regional (DEL/R) e quais ações impulsionaram essa trajetória no período de 1990 a 2008, sob o ponto de vista dos próprios atores locais?" Esta foi uma pesquisa qualitativa e de caráter exploratório, com delineamento baseado no estudo de caso incorporado. Para que fosse possível obter as informações necessárias, utilizou-se um roteiro de entrevistas, respondido por 13 atores locais, classificados em duas categorias de município (mais beneficiados e menos beneficiados pela dinâmica de desenvolvimento da região) e em três categorias de atores (Mercado, Sociedade e Governo). Em relação ao papel dos atores locais para o desenvolvimento da região, a conclusão do estudo aponta para sua grande dificuldade de articulação. Já em relação às ações para o desenvolvimento regional, percebe-se que há iniciativas por parte dos atores locais, mas estas tornam-se incipientes pela fragilidade da cooperação entre os mesmos. Percebe-se também que o desenvolvimento da região do meio Oeste Catarinense (MOC) está ancorado na grande agroindústria - carro-chefe da economia regional - e só na região em função de interesses pessoais específicos e imediatos. A região busca alternativas, visando diminuir a dependência econômica em relação à atividade principal. A grande maioria dos atores reconhece sua importância e, ao mesmo tempo, a necessidade de novas alternativas para o desenvolvimento regional, cuja criação dependerá diretamente de sua própria capacidade de atuação e cooperação.

This paper intends to characterize the regional development of Santa Catarina’s Mid West region during the period between 1990 and 2008, indentifying the role of local actors as well as the agro industry relevancy on it. This paper aspire to answer the following question: “Which role the local actors – public and private ones – did perform through the trajectory of the Desenvolvimento Econômico Local/Regional - DEL/R (Local/Regional Economic Development) and which actions did push the trajectory during the period between 1990 and 2008 under the point of view of these local actors?” having as a base economical and social indicators of this region and, in opposition, population exodus and the unstable economic alternatives that arise during the researched period. It was a qualitative research of exploratory feature based on a study case. In order to obtain the necessary information an interview guide-book was applied and answered by 13 local actors, classified in 2 municipal categories (more and less benefited by the development dynamics of the region) and 3 actor categories (Market, Society and Government). In relation to the local actors’ role in the development of this specific region, the conclusion of this study indicates to its great articulation difficulty. Regarding the relations to the actions of the regional development, it becomes clear that there is diligence by the local actors, but they turn to be incipient by the fragility of the cooperation among them. It perceives, as well, that the development of Santa Catarina’s Mid West region (MOC) is anchored on the great agro industry – regional economical flagship – and it only acts in function of immediately and specific personal interests. The region searches alternatives aiming to decrease the economic dependence on the main activity. The great majority of the actors realizes its importance and, at the same time, the necessity of new alternatives to the regional development, which creation will depend on its own capacity of performance and cooperation.