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http://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/722
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Título: | Percepções de gestores sobre mudanças organizacionais em fusões |
Autores: | TOLEDO, Denise Costa Silva SILVA, Laércio Baptista da MIRANDA, Edson Keyso de Miranda |
Palavras-chave: | Mudança organizacional Fusão Planejamento |
Data de Emissão: | Abr-2014 |
Fonte: | Gestão Contemporânea |
Série/no. de relatório: | v. 4;n. 1 |
Resumo: | Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a percepção de gestores acerca de mudanças organizacionais drásticas em empresas. O atual ambiente de negócios exige constantes mudanças organizacionais que deveriam ser conduzidas coerentemente pelas organizações. A pesquisa é descritiva utilizou questionários em quatro relevantes empresas que passaram recentemente por
processos de fusão. O questionário contemplava assertivas que indagavam sobre o planejamento, a comunicação, os resultados alcançados, o treinamento para a mudança e o entusiasmo entre outros. Os resultados da pesquisa mostraram a existência de contradições na percepção dos gestores
quanto ao planejamento para a mudança, pois se observa predominantemente que os gestores não acreditam que o treinamento é suficiente, o entusiasmo dos funcionários é ausente, a resistência às mudanças é considerável e as empresas têm dificuldades em reter seus talentos. Diferentemente do que defende a literatura em gestão de mudanças, o planejamento para a mudança não parece ser
seguido pelas empresas, o que compromete todas as etapas das mudanças. |
URI: | http://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/722 |
ISSN: | 2238-‐4170 |
Aparece nas Coleções: | Artigos - Pós-Graduação em Administração
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