Profª. Drª. Raquel da Silva PereiraLucivone Maria Peres de Castelo Branco2025-01-232025-01-232020-09-12https://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/589A presente pesquisa aborda a Responsabilidade Social Corporativa na Indústria Alimentícia de Carnes e Derivados por meio de análise sobre a importância dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis (ODS) e dos stakeholders em projetos de Responsabilidade Corporativa. A relação com os stakeholders é um dos principais desafios para os gestores, pois são pressionados para obterem resultados econômico-financeiros ao mesmo tempo em que precisam desenvolver práticas de responsabilidade social que atendam a questões sociais e ambientais. A fundamentação teórica desta pesquisa contempla a Responsabilidade Social Corporativa, a Teoria dos Stakeholders e procurou analisar a importância dos stakeholders nessas práticas. Também objetivou verificar a relação dessas práticas com os ODS propostos pela Organização das Nações Unidas (ONU). A pesquisa foi classificada como exploratória e descritiva, com abordagem qualitativa. Foram analisadas as quatro indústrias alimentícias que se encontravam listadas no chamado Novo Mercado, pela Bolsa Brasil Balcão (B3), a bolsa de valores de São Paulo. Foi realizada análise de conteúdo da etapa documental da pesquisa e, posteriormente, também das respostas obtidas dos participantes. Pode-se concluir a existência de diversas ações de responsabilidade social dessas indústrias no período observado (2016 a 2020), muitas delas relacionadas aos ODS, sendo contemplados alguns dos stakeholders por elas identificados. Evidenciou-se o fato de a academia não ser considerada por essas organizações como um dos stakeholders, destacando-se os elementos de Poder, Legitimidade e Urgência em relação aos stakeholders, corroborando ainda a teoria de que os stakeholders primários (Colaboradores, Clientes, Comunidade, Fornecedores, Acionistas) recebem maior atenção que os demais. Por meio desta pesquisa também foi possível constatar que os ODS estão sendo considerados parcialmente pelas empresas estudadas, podendo ser mais enfatizados, assim como o relacionamento com stakeholders pode ser fortalecido.The present research addresses Corporate Social Responsibility in the Meat and Meat Products Industry by analyzing the importance of Sustainable Development Goals (SDGs) and stakeholders in Corporate Responsibility projects. The relationship with stakeholders is one of the main challenges for managers, as they are under pressure to obtain economic and financial results. At the same time, they need to develop social responsibility practices that address social and environmental issues. The theoretical basis of this research includes Corporate Social Responsibility, Stakeholder Theory, and sought to analyze the importance of stakeholders in these practices. It also aimed to verify the relationship between these practices and the SDGs proposed by the United Nations (UN). The research was classified as exploratory and descriptive, with a qualitative approach. The four food industries that were listed on the so-called Novo Mercado were analyzed by the Bolsa Brasil Balcão (B3), the São Paulo stock exchange. Content analysis of the documentary stage of the research was carried out and, subsequently, also of the responses obtained from the participants. It can be concluded that there are several social responsibility actions of these industries in the observed period (2016 to 2020), many of them related to the SDGs, with some of the stakeholders identified by them. It was evident that the academy is not considered by these organizations as one of the stakeholders, highlighting the elements of Power, Legitimacy, and Urgency concerning to the stakeholders, further corroborating the theory that the primary stakeholders (Employees, Customers, Community, Suppliers, Shareholders) receive more attention than the others. Through this research, it was also possible to verify that the SDGs are partially considered by the companies studied, and they can be more emphasized, as well as the relationship with stakeholders can be strengthened.