Prof. Dr. Edson Keyso de Miranda KuboElaine Cristina de Oliveira Rocha Nogueira2025-03-302025-03-30https://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/1254O objetivo desta pesquisa é analisar os Sentidos do Exercício da Liderança por Mulheres Executivas Brasileiras, visto que ampla maioria das pesquisas focaram os desafios da carreira (LIMA; LIMA; TANURE, 2009; BETIOL; TONELLI, 1991) com pouca ênfase para os desafios da liderança feminina nas organizações brasileiras. Utilizou-se de uma pesquisa exploratória por intermédio de um survey exploratório, que se baseou em um roteiro de questões semiestruturadas que foi aplicado sob a forma de entrevistas em profundidade a 13 mulheres que ocupam cargos executivos em organizações empresariais dos segmentos da Educação, Indústria, Comércio, Serviços e Financeiro, nos Estados de Pernambuco, Rio de Janeiro, São Paulo, Rio Grande do Sul e Minas Gerais. Os resultados obtidos revelam que os elementos facilitadores são respectivamente o uso da intuição, facilidade na comunicação, interação com equipes, ênfase no relacionamento interpessoal e os elementos dificultadores estão essencialmente relacionados aos aspectos objetivos da gestão, tais como falta de planejamento e despreparo da equipe, entre outros. Não obstante, questões relacionadas ao gênero, tais como estereótipos e resistência dos homens frente à liderança das mulheres também representam elementos que dificultam a liderança. Esta pesquisa contribui teoricamente para os estudos organizacionais e gestão à brasileira, ao esclarecer os desafios associados à liderança feminina no contexto brasileiro.The aim of this research is to the Senses Exercise Leadership for Executive Women Brasileiras, since a large majority of the research focused on the challenges of career (LIMA, LIMA; Tanure, 2009; Betiol; TONELLI, 1991) with little emphasis on the challenges of female leadership in organizations. We used an exploratory research through an exploratory survey, which was based on a script by semistructured questions that was applied in the form of indepth interviews with 13 women who hold executive positions in organizations' business segments of Education, Industry, commerce and Financial Services in the states of Pernambuco, Rio de Janeiro, São Paulo, Rio Grande do Sul and Minas Gerais. The results reveal that the facilitating elements are respectively the use of intuition, ease in communication, interaction with teams, emphasis on interpersonal relationships and the elements that hamper are primarily related to aspects of management objectives, such as lack of planning and lack of preparation of the team, among others. However, issues related to gender, such as stereotypes of men and resistance against the leadership of women also represent elements that hinder leadership. This research contributes theoretically to organizational studies and management to Brazil, to clarify the challenges associated with female leadership in the Brazilian context.t.Estilo de LiderançaLiderançaMulher ExecutivaTeoria de LiderançaExecutive womenleadershipleadership theoryLeadership styles