Prof. Dr. Edson Keyso de Miranda KuboSandra Aparecida Pagliaci Pulino Menetti2025-03-302025-03-302021-03-13https://repositorio.uscs.edu.br/handle/123456789/1322O comprometimento organizacional é o estado psicológico que caracteriza a ligação do indivíduo à organização, tendo implicações na sua decisão de nela continuar (ALLEN, 1996; MEYER, 2000). E a Geração Y é um tema que vem crescendo significativamente nos últimos anos. A partir destes dois conteúdos surgiu a presente pesquisa que tem como objetivo analisar a instabilidade profissional da geração Y (FOJA, 2009) em contrapartida com o comprometimento organizacional. Nessa perspectiva de exploração da dimensionalidade do comprometimento, foi desenvolvida a Escala de Bases do Comprometimento Organizacional – EBACO, criada para medir sete bases do comprometimento organizacional : afetiva, afiliativa, obrigação em permanecer, obrigação pelo desempenho, falta de recompensas e oportunidades, linha consistente de atividade e escassez de alternativas. Tomando como cenário as empresas de conhecimento intensivo, a questão principal deste estudo é investigar quais são as bases do comprometimento organizacional da geração Y. Para testar a intensidade do comprometimento organizacional foi utilizada a Escala EBACO. O referencial teórico contempla as definições de gerações, da geração Y e da contextualização de comprometimento organizacional, sob o enfoque das abordagens afetiva, instrumental e normativa. Trata-se de uma pesquisa quantitativa, classificando-se como descritiva. Os participantes da pesquisa foram 187 jovens, pertencentes à geração Y e a coleta de dados foi realizada a partir de questionários on-line. Ao final da pesquisa obteve-se a "obrigação pelo desempenho" como base de comprometimento organizacional mais relevante para a geração Y. Este resultado revela que esta geração está preocupada em desempenhar um bom trabalho, buscando atingir os objetivos organizacionais, e atingir resultados relevantes, em busca de um retorno imediato por parte da organização. Em contrapartida, é uma geração que não estabelece vínculo e por isso não sente obrigação em permanecer, não está preocupada em fazer parte da equipe, acredita que se sair da organização encontrará nova colocação facilmente e não avalia a relação custo-benefício para permanecer na empresa.The organizational commitment is a psychological state that characterizes the connection of the individual to the organization, having implications in their decision to continue it (ALLEN, 1996; MEYER, 2000). And Generation Y is a topic that has grown significantly in recent years. From these two contents appeared that this research aims to analyze the instability professional Millennials (Foja, 2009) in contrast with the organizational commitment. in contrast with organizational commitment. In this perspective of dimensional exploration of commitment, we developed the Scale Bases of Organizational Commitment – EBACO, designed to measure seven bases of organizational commitment: affective, affiliative, obligation to remain, the performance requirement, lack of opportunities and rewards, consistent line of activity and lack of alternatives. Taking scenario as knowledgeintensive companies, the main question of this study is to investigate which are the foundations of organizational commitment of Generation Y. To test the strength of the organizational commitment scale was used EBACO. The theoretical framework includes definitions of generations, Generation Y and the contextualization of organizational commitment, from the standpoint of affective approaches, instrumental and normative. This is a quantitative research, ranking as descriptive. Research participants were 187 youths belonging to Generation Y and the data collection was conducted from online questionnaires. At the end of the research was obtained "by the performance obligation" as the basis of organizational commitment more relevant to Generation Y. This result shows that this generation is concerned to play a good job trying to achieve organizational objectives, and achieve relevant results in search of an immediate return by the organization. On the other hand, is a generation that does not make bond and therefore feels no obligation to stay, is not worried about making the team, believes that leaving the organization find new placement and not easily assess the value for money to stay in business .Comprometimento OrganizacionalGeração YGestão de PessoasSetor de Conhecimento IntensivoGeneration Yorganizational commitmentknowledge intensive industrypeople managemen